3 excelentes maneras de delegar tareas a sus gerentes y empleados

Cuando te registras para ejecutar un Venture X franquicia de espacio de oficina, habrá muchos trabajo por hacer. La buena noticia es que no es necesario que lo haga todo usted mismo. Cuando se convierta en franquiciado, podrá confiar en sus gerentes y empleados para manejar gran parte de sus operaciones diarias. Delegar tareas te ayudará a tomarte más tiempo para ti y concentrarte en lo que sea más importante: familia, pasatiempos, iglesia, ¡lo que sea que te importe! Aquí hay algunas ideas para delegar tareas como Venture X franquiciado.

#1. Rutinas de apertura y cierre

Desarrolle una lista rutinaria de procedimientos de apertura y cierre para su ubicación. Estos podrían incluir cosas como barrer y trapear, completar el papeleo, preparar la comida en la cafetería, etc. Los diferentes empleados deben estar familiarizados con su función y deben comprender cuál debe ser su función para completar estas rutinas. Por ejemplo, los gerentes deben completar el papeleo y otros empleados pueden encargarse de barrer y trapear. Desarrollar rutinas regulares es una excelente manera de mantener su franquicia de espacio de oficina funcionando como un reloj.

franquicia de oficinas venture x

#2. Tenga en cuenta la experiencia

Al delegar tareas a sus empleados, tenga en cuenta su nivel de experiencia. Es probable que se pueda confiar en los empleados que han trabajado con usted durante mucho tiempo para realizar tareas más importantes, como la gestión de la contabilidad. A medida que los empleados adquieran más experiencia, confíe en ellos las tareas más importantes y capacítelos para que las completen, de modo que puedan completarlas o ascender cuando sea necesario. Honra la experiencia de tus empleados confiando en ellos para que te ayuden a completar tareas más importantes, liberándote para dedicar tiempo a lo que es importante para ti.

#3. Aproveche la capacitación en el trabajo

Deje que sus empleados experimentados ayuden a compartir el trabajo de capacitar a los nuevos empleados. Una excelente manera de incorporar nuevos empleados es hacer que sigan a los empleados más experimentados, dándoles la oportunidad de ver y experimentar los procesos y procedimientos correctos a medida que avanzan. Esta experiencia práctica tendrá un gran impacto en sus nuevos empleados y minimizará la cantidad de tiempo que necesitan para completar entrenamiento inicial antes de salir al suelo. ¿Por qué asumir la carga de capacitar a nuevos empleados por su cuenta cuando puede confiar en empleados experimentados para ayudarlos a guiarlos?

Estas son solo algunas de las formas en que nuestros franquiciados delegan tareas a sus gerentes y empleados. Contáctanos hoy mismo para obtener más información sobre lo que se necesita para franquiciar con Venture X!

¿Listo? Vamos