Pour les exploitants d'espaces de travail et les entrepreneurs qui cherchent à exploiter la demande croissante d'espaces flexibles, un partenariat de franchise offre des opportunités d'accélérer la croissance au sein d'une marque reconnue à l'échelle nationale.
Les deux dernières années ont été difficiles pour les opérateurs d'espaces de travail flexibles.
Pour une industrie qui se targue d'entretenir des relations humaines, de bâtir des communautés locales et de favoriser des relations commerciales, les effets de la pandémie ont été particulièrement cruels. La distanciation sociale et les ordonnances de maintien à domicile mettent beaucoup de personnes très appréciées coworking communautés à la faillite.
Cependant, pour aller de l'avant, il y a un nouvel optimisme.
Coworking rebondit et l'avenir de espace flexible se renforce de mois en mois. En effet, de nombreux propriétaires d’entreprise réalisent désormais qu’en période d’incertitude, la flexibilité est le meilleur atout.
Selon une étude récente, 41 % des utilisateurs d'espaces de travail prévoient d'augmenter leur utilisation de l'espace flexible dans le cadre d'une stratégie de travail post-pandémique. Et avec la pandémie exacerbant l'incertitude, "l'adoption de l'espace flexible devrait s'accélérer considérablement à mesure que la demande passe d'engagements fixes à long terme à des options plus agiles" (JLL, novembre 2021 Rapport mondial sur les espaces flexibles).
Pourtant, alors que l'espace flexible sort de la pandémie en position de force, des défis importants restent à relever, en particulier pour les opérateurs vulnérables.
« Vulnérable » ne signifie pas nécessairement petit. Cela peut également inclure des marques qui ne disposent pas d'un soutien financier suffisant, qui ne bénéficient pas d'un bail ou d'un contrat de gestion favorable, et qui n'ont pas une diversité de revenus appropriée - après tout, les espaces de travail qui reposaient presque uniquement sur les ventes d'adhésion ont été touchés particulièrement difficile pendant la pandémie.
UN rapport a constaté que "les modèles d'opérateurs vulnérables et la réduction drastique des adhésions" ont entraîné la fermeture définitive de plus de 700 coworking emplacements dans les 30 principales villes nord-américaines entre mars 2020 et mai 2021. Fait intéressant, un certain nombre de ces fermetures provenaient de grandes marques d'espaces de travail.
Beaucoup de ces emplacements manquaient de reconnaissance de la marque et/ou de gestion locale pour réfléchir de manière créative à la façon de construire leur marque en ces temps difficiles et en évolution rapide.
La plus grande leçon que la pandémie a enseignée à notre industrie est l'importance de l'équilibre.
L'incorporation d'une marque reconnue à l'échelle nationale avec une gestion et une propriété locales offre une grande valeur aux membres et conserve l'ambiance locale dont chaque communauté a besoin.
Mais comment pouvez-vous garantir cet équilibre ?
Une voie consiste à rechercher des partenariats. Celles-ci peuvent prendre de nombreuses formes, allant de partenariats avec des propriétaires à des collaborations avec des prestataires de services et des entreprises locales. La franchise est un type particulier de partenariat qui s'est développé rapidement ces dernières années et devient de plus en plus populaire dans le secteur des espaces de travail flexibles.
Comment cela fonctionne ?
Prenez Venture X par exemple. Opérateurs d'espace de travail ou entrepreneurs cherchant à démarrer une coworking franchise de bureau pour la première fois, peut devenir franchisé avec Venture X et s'appuyer sur son infrastructure substantielle pour aider à aplanir les obstacles opérationnels et éviter les coûts imprévus.
De cette façon, les opérateurs peuvent exploiter un réseau de marques existant (actuellement près de 50 sites ouverts dans 7 pays, et plus de 100 accords supplémentaires en place pour ouvrir dans un avenir proche) et profiter de Venture Xl'économie d'échelle.
C'est similaire à la franchise hôtelière, qui gagne également rapidement du terrain dans l'industrie hôtelière. Selon JLL, en 2010, environ 70 % des hôtels de marque étaient des établissements franchisés. En 2019, ce chiffre était passé à environ 80 %.
En effet, des marques comme Marriott et Hilton se sont largement "éloignées de la propriété de la partie immobilière des propriétés et vers un modèle où elles se développent grâce à des accords de franchise".
"La croissance du modèle de franchise est facilitée par le fait que Wall Street récompense les sociétés hôtelières mères qui ont une stratégie plus légère en termes d'actifs, car elles affichent généralement des bilans solides car elles ont moins d'effet de levier. Ces entreprises n'ont plus besoin de s'endetter pour acheter des hôtels, ce qui est récompensé par des cours boursiers plus élevés. – Géraldine Guichardo, responsable mondiale de la recherche, groupe hôtellerie et hôtellerie, JLL.
Les secteurs des espaces de travail flexibles et de l’hôtellerie sont étroitement liés. Étant donné que les hôtels et espaces de travail tous deux s'appuyant fortement sur l'immobilier commercial, il est facile de voir l'intérêt de s'éloigner de la dette immobilière.
Bien entendu, comme toute entreprise, devenir franchisé nécessite un investissement. Les entrepreneurs devront verser des frais de franchise initiaux et des redevances, ainsi qu'un investissement pour couvrir les dépenses initiales telles que la rénovation, le mobilier, le dépôt de garantie, l'assurance, etc.
En retour, les franchisés bénéficient d'un modèle éprouvé, d'une marque reconnue et de l'appui d'une maison mère qui fournit un accompagnement de proximité, des formations, des ressources marketing, etc. En bref, les franchisés reçoivent les outils et l'infrastructure dont ils ont besoin pour se développer dans un cadre de marque.
La franchise peut-elle soutenir l'avenir de coworking?
Le travail à distance et hybride sera une grande partie de l'avenir du travail, mais les entrepreneurs et les équipes ont toujours besoin d'une communauté d'affaires. Ils ont besoin d'endroits pour se rencontrer, collaborer et travailler de manière productive. Ils veulent aussi de la flexibilité, et avec 30 pour cent du marché des bureaux qui devrait être flexible d'ici 2030, le marché de l'espace flexible est à nouveau voué à la croissance.
Tout comme les hôtels, l'industrie des espaces flexibles est riche de différents types et styles d'espaces de travail. Et tout comme les hôtels, les partenariats de franchise peuvent offrir des opportunités de croissance avec la flexibilité en son cœur.
Écrit par Michael White, Président de Venture X. Si vous êtes intéressé à devenir propriétaire ou à convertir votre espace en Venture X, visitez le site Web aujourd'hui pour en savoir plus.