Lorsque vous vous inscrivez pour organiser un Venture X franchise d'espace de bureau, il y en aura plein travail à faire. La bonne nouvelle est que vous n'avez pas besoin de tout faire vous-même. Lorsque vous deviendrez franchisé, vous pourrez compter sur vos gestionnaires et vos employés pour gérer une grande partie de vos opérations quotidiennes. Déléguer des tâches vous aidera à prendre plus de temps pour vous et à vous concentrer sur ce qui est le plus important : la famille, les loisirs, l'église - tout ce qui compte pour vous ! Voici quelques idées pour déléguer des tâches en tant que Venture X franchisé.
#1. Routines d'ouverture et de fermeture
Élaborez une liste de routine des procédures d’ouverture et de fermeture pour votre emplacement. Celles-ci pourraient inclure des choses comme balayer et nettoyer, remplir la paperasse, préparer la nourriture au café, etc. Les différents employés doivent être familiers avec leur rôle et comprendre quel devrait être leur rôle dans l'exécution de ces routines. Par exemple, les gestionnaires doivent remplir la paperasse et les autres employés peuvent s'occuper du balayage et du nettoyage. Développer des routines régulières est un excellent moyen de garder votre franchise d'espace de bureau courir comme sur des roulettes.
#2. Gardez l'expérience à l'esprit
Lorsque vous déléguez des tâches à vos employés, tenez compte de leur niveau d'expérience. Il est probable que l'on puisse faire confiance aux employés qui travaillent avec vous depuis longtemps pour accomplir des tâches plus importantes, comme la gestion de la comptabilité. Au fur et à mesure que les employés gagnent en expérience, confiez-leur des tâches plus importantes et formez-les pour qu'ils les accomplissent afin qu'ils puissent compléter ou intervenir en cas de besoin. Honorez l'expérience de vos employés en leur faisant confiance pour vous aider à accomplir des tâches plus importantes, vous permettant ainsi de consacrer du temps à ce qui est important pour vous.
#3. Profitez de la formation en cours d'emploi
Laissez vos employés expérimentés vous aider à partager le travail de formation des nouveaux employés. Un excellent moyen d'intégrer de nouveaux employés consiste à les faire suivre des employés plus expérimentés, en leur donnant l'occasion de voir et d'expérimenter les processus et procédures appropriés au fur et à mesure. Cette expérience pratique aura un impact important sur vos nouveaux employés et réduira le temps qu'ils doivent passer à terminer formation initiale avant de descendre sur le sol. Pourquoi assumer seul le fardeau de la formation de nouveaux employés alors que vous pouvez compter sur des employés expérimentés pour les guider ?
Ce ne sont là que quelques-unes des façons dont nos franchisés délèguent des tâches à leurs gestionnaires et à leurs employés. Contactez-nous aujourd'hui pour en savoir plus sur ce qu'il faut pour être franchisé avec Venture X!